深圳新聞網(wǎng)2026年4月16日訊（記者 葉玉燕）近期，龍崗區(qū)寶龍街道以“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”為引領(lǐng)，依托“虛擬社區(qū)”數(shù)字化平臺，廣泛凝聚轄區(qū)股份合作公司力量，推動(dòng)平臺建設(shè)與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層數(shù)字治理深度融合，打造出惠民、惠商、惠治理的基層治理新場景，讓“百千萬工程”的紅利精準(zhǔn)直達(dá)群眾、惠及商戶。

在街道統(tǒng)一統(tǒng)籌指導(dǎo)下，各社區(qū)聯(lián)動(dòng)轄區(qū)股份合作公司，全面梳理轄區(qū)閑置地塊、老舊廠房及物業(yè)配套資源，堅(jiān)持“群眾需求為導(dǎo)向”，將閑置資源升級改造為居民急需的公共服務(wù)空間，并同步在“虛擬社區(qū)”平臺開放線上預(yù)約功能，讓“沉睡”的集體資產(chǎn)煥發(fā)新活力。

同樂股份合作公司騰出約400平方米老舊集體空間，精心改造為集閱讀、休閑、交流于一體的共享閱讀空間，為居民打造家門口的“精神糧倉”；南約股份合作公司盤活閑置場地，升級建成近840平方米的共享籃球場，滿足居民健身娛樂需求。借助“虛擬社區(qū)”平臺，這些分散的公共服務(wù)資源被“串珠成鏈”，居民可實(shí)時(shí)查詢空間使用狀態(tài)、一鍵完成預(yù)約，既有效提升了集體資產(chǎn)利用率，也讓群眾在家門口就能享受便捷服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年以來，轄區(qū)各社區(qū)股份合作公司及分公司已在平臺上線各類“共享空間”場地近10000平方米，覆蓋群眾各類生活需求。

依托“虛擬社區(qū)”平臺，寶龍街道積極搭建政企民聯(lián)動(dòng)橋梁，鏈接承租集體物業(yè)的商戶，創(chuàng)新構(gòu)建“房東搭臺、商戶唱戲、居民受益”的線上賦能模式，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。針對餐飲、娛樂、生活服務(wù)等群眾高頻消費(fèi)場景，各股份合作公司主動(dòng)動(dòng)員商戶入駐平臺，發(fā)布滿減券、專屬折扣、體驗(yàn)福利等優(yōu)惠活動(dòng)，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。其中，嚇井二股份合作公司整合集體場地資源，打造“龍興商匯市集”，并通過平臺發(fā)放60份消費(fèi)代金券，進(jìn)一步激活夜間經(jīng)濟(jì)活力，豐富群眾消費(fèi)選擇。截至目前，平臺已成功鏈接20余家承租集體物業(yè)的商戶，通過線上引流、線下消費(fèi)的模式，實(shí)現(xiàn)了商戶增收、居民受益的雙向共贏。

為推動(dòng)“虛擬社區(qū)”平臺落地見效，轄區(qū)各股份合作公司充分發(fā)揮親緣、地緣優(yōu)勢，依托股東群、房東群等線上渠道及線下聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，常態(tài)化推送平臺注冊指南、活動(dòng)資訊等內(nèi)容；組織黨員股民、樓棟長擔(dān)任平臺宣傳員，手把手指導(dǎo)老年群眾、商戶完成平臺注冊、預(yù)約及使用操作，確保平臺服務(wù)覆蓋每一個(gè)群體。同時(shí)，各社區(qū)積極引導(dǎo)股份合作公司從“參與者”向“共建者”轉(zhuǎn)變，通過不定期召開“碰頭會(huì)”，精準(zhǔn)收集意見建議，高效解決平臺優(yōu)化、資源對接等實(shí)際問題10項(xiàng)，持續(xù)提升平臺服務(wù)效能。

下一步，寶龍街道將持續(xù)深化“百千萬工程”實(shí)踐，進(jìn)一步聯(lián)合轄區(qū)股份合作公司，深度融入“虛擬社區(qū)”平臺建設(shè)，不斷完善“股份+平臺”合作模式，以平臺聚資源、以資源惠民生、以民生促共治，持續(xù)激活基層治理活力，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與基層數(shù)字治理水平雙向提升，為基層治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)寶龍力量。