深圳新聞網2026年4月3日訊（記者 張俊達）4月2日，神州數(shù)碼2025年度業(yè)績說明會在深圳總部舉行，公司聯(lián)席董事長王冰峰攜年輕化、專業(yè)化新管理團隊亮相，不僅披露了2025年營收再創(chuàng)新高、AI相關業(yè)務收入增長近五成的亮眼業(yè)績，更首次系統(tǒng)解讀了“AI for Process”戰(zhàn)略的落地成果與2026年四大AI價值引擎布局。在AI Agent時代加速演進的行業(yè)背景下，神州數(shù)碼的戰(zhàn)略升級既彰顯了企業(yè)向AI流程重構賦能者轉型的決心，也與深圳打造全球人工智能先鋒城市的產業(yè)布局形成深度契合，成為本土企業(yè)搶抓AI產業(yè)機遇的典型樣本。

（受訪單位供圖）

2025年作為神州數(shù)碼戰(zhàn)略轉型的關鍵之年，其AI布局的產業(yè)化成果已全面顯現(xiàn)。財報數(shù)據(jù)顯示，公司聚焦AI行業(yè)應用與服務、自有品牌算力設備、電子元器件分銷三大核心領域，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務與基石業(yè)務雙輪驅動，其中戰(zhàn)略業(yè)務簽約客戶數(shù)同比增長167％、客單價提升17％，互聯(lián)網行業(yè)簽約額更是激增915％，百萬級客戶增長125％，核心經營指標的大幅增長印證了“AI for Process”戰(zhàn)略的市場適配性。在技術落地層面，公司持續(xù)完善“人工智能＋”產品矩陣，推出KunTai A989 I3超節(jié)點服務器等算力新品，通過“神州問學”企業(yè)級Agent中臺貫通企業(yè)知識流程，構建起AI－Ready數(shù)據(jù)治理體系，為AI技術深度融入企業(yè)運營筑牢基礎設施底座。

面對OpenClaw引爆的Agent時代，神州數(shù)碼的戰(zhàn)略布局進一步向深走實。公司將原有“AI驅動的數(shù)云融合”架構升級為“企業(yè)數(shù)智基座”，構建起以鯤泰算力架構為核心的算力基座、打通多類型模型的模型基座、覆蓋Agent全生命周期管理的運行基座三位一體體系，并提出兼顧AI就緒和AI運營的“啞鈴”狀策略。在此基礎上，公司明確2026年四大AI價值引擎布局：以“神州問學AI及服務”打通場景－模型－數(shù)據(jù)價值閉環(huán)，以“數(shù)云業(yè)務及服務”實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值提升，以“AI Infra.”打造AI Factory產品體系破解數(shù)據(jù)中心瓶頸，以“AI生態(tài)”培育產業(yè)協(xié)作土壤。四大引擎協(xié)同發(fā)力，直指AI技術從“智變”到“質變”的核心目標，推動企業(yè)級AI落地從單點應用走向全流程重構。

神州數(shù)碼的AI戰(zhàn)略升級，與深圳人工智能產業(yè)的整體布局形成高度同頻，成為本土企業(yè)承接城市產業(yè)政策紅利的典范。2026年，深圳密集出臺人工智能服務器產業(yè)鏈、OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)等多項行動計劃，從算力補貼、場景開放、產業(yè)鏈協(xié)同等多維度發(fā)力，打造超大規(guī)模智算集群研發(fā)制造樞紐，而神州數(shù)碼的布局恰好踩中深圳產業(yè)發(fā)展的核心賽道。在算力基礎設施領域，公司自研的超節(jié)點服務器等產品，與深圳推動AI服務器整機研發(fā)、核心零部件國產化的產業(yè)方向高度契合，可充分享受深圳對算力設備研發(fā)、量產的政策扶持；在生態(tài)構建層面，深圳推出最高1000萬元的公共服務平臺支持、“智能券”“訓力券”等政策工具，為神州數(shù)碼“AI生態(tài)”引擎的產業(yè)協(xié)作提供了政策支撐，其開放合作的生態(tài)理念也與深圳“上下樓就是上下游”的產業(yè)鏈布局相呼應。

同時，深圳各區(qū)對AI產業(yè)的精準扶持，也為神州數(shù)碼的業(yè)務落地提供了場景與資源支撐。福田區(qū)對算力租賃給予30％補貼、最高500萬元的支持政策，可直接降低公司AI基礎設施業(yè)務的運營成本；坪山區(qū)“人工智能十條”涵蓋算力、數(shù)據(jù)、模型等全鏈條補貼，與神州數(shù)碼“數(shù)云業(yè)務及服務”構建AI－Ready數(shù)據(jù)治理體系的業(yè)務方向形成互補；而深圳對人工智能OPC創(chuàng)業(yè)生態(tài)的培育，更能為神州數(shù)碼的AI應用服務帶來海量的中小微企業(yè)客戶資源，推動其“AI for Process”戰(zhàn)略在千行百業(yè)的落地。此外，深圳在“十五五”開局階段對數(shù)據(jù)、云、AI Agent等領域的政策引力，與神州數(shù)碼聚焦AI前沿技術、推動技術與企業(yè)流程深度融合的戰(zhàn)略方向高度契合，為公司后續(xù)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

從傳統(tǒng)IT服務商向AI流程重構賦能者轉型，神州數(shù)碼的2025年業(yè)績答卷，不僅展現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略轉型的階段性成果，更折射出本土科技企業(yè)在AI時代的發(fā)展路徑。年輕化管理團隊的亮相、四大AI價值引擎的布局，彰顯了公司輕裝上陣搶抓AI機遇的決心，而其與深圳人工智能產業(yè)布局的深度契合，也讓其有望在城市產業(yè)政策的加持下，進一步釋放AI領域的技術與生態(tài)優(yōu)勢。在AI技術重塑產業(yè)競爭范式的當下，神州數(shù)碼以“AI for Process”為核心的戰(zhàn)略布局，既為自身打開了新的增長空間，也為千行百業(yè)的數(shù)智化轉型提供了可落地的實踐路徑，而其與深圳產業(yè)生態(tài)的協(xié)同發(fā)展，也將成為本土企業(yè)與城市產業(yè)同頻共振的典型案例。