然而，明星開餐廳看起來自帶“流量”，但能夠持續(xù)下去的卻不多。不少餐廳沒過多久就成了“過氣網(wǎng)紅”，有的因為價格昂貴，菜品又留不住顧客，有的則因為經(jīng)營管理跟不上，不得不關(guān)店。比如曾火爆的熱辣壹號就被爆出相繼關(guān)店，還有網(wǎng)友反映儲值卡余額不退等情況。“樂福餐廳”經(jīng)營不到一年便關(guān)店，郭德綱的“郭家菜”也在經(jīng)營3年后黯然停業(yè)。
“又貴又不好吃”成為不少明星餐廳的槽點。比如曾有網(wǎng)友評價韓寒的餐廳，“隨便吃吃還行，環(huán)境可以，味道很一般，就是借韓寒名字炒作的網(wǎng)紅餐廳”。明星開餐廳“翻車”事故也不少，“上上謙火鍋”產(chǎn)品曾被檢出大腸菌群，包貝爾的火鍋店也曾被爆出以牛血冒充鴨血的新聞。
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有業(yè)內(nèi)人士曾表示，一家餐廳能夠生存，味道才是吸引客人回流的主因。嘗過新鮮后，人們最終會回歸理智，選擇性價比高、口味好的飯館用餐。如果單從明星效應(yīng)來看，投資餐飲行業(yè)并非最佳選擇，“餐飲業(yè)需要付出很多的時間進(jìn)行管理，明星很顯然不具備時間優(yōu)勢”。
確實，很多明星都只是“掛名老板”，很少能夠參與到實際經(jīng)營中。此前，趙薇的餐廳被曝出有16萬元的貨款未付清。趙薇就曾回應(yīng)稱，自己未經(jīng)手餐廳的管理，不清楚此事。而包貝爾火鍋店發(fā)生冒充鴨血事件后，他也回應(yīng)稱，自己在日常管理中參與較少。
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“明星引流量＋餐飲公司管理”的模式成為當(dāng)下很多明星餐飲品牌采用的方式。據(jù)媒體報道，陳赫的賢合莊火鍋自2015年成立后，由于后續(xù)經(jīng)營不順，一度面臨閉店危機(jī)。直到2019年底，賢合莊與四川至膳餐飲集團(tuán)達(dá)成合作，由后者負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營、招商以及供應(yīng)鏈管理，才幫助賢合莊扭虧為盈。
